Projektleitung & Interimsmanagement
Struktur und Verantwortung für komplexe IT-Vorhaben.
Komplexe Projekte brauchen technische Kompetenz, klare Kommunikation und jemanden, der Entscheidungen vorbereitet, Abhängigkeiten erkennt und Umsetzung nachhält.
Leistungsschwerpunkte
Im Mittelpunkt steht eine strukturierte Umsetzung: Entscheidungen vorbereiten, Abhängigkeiten erkennen und die Realisierung verlässlich nachhalten.
Mir geht es darum, komplexe Vorhaben handhabbar zu machen – mit klarer Kommunikation, belastbaren Strukturen und einem Blick für das, was im Betrieb funktioniert.
- Carve-Outs und Unternehmensabspaltungen
- Migrationen und Systemwechsel
- Softwareeinführungen
- Rolloutplanung und Umsetzung
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau neuer IT-Strukturen
- Interimsmanagement in Übergangs- und Krisensituationen
Vom Problem zur tragfähigen Lösung.
Viele IT-Themen sind nicht nur technisch. Sie betreffen Prozesse, Menschen, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Betrieb. Genau dort wird aus einer Einzelaufgabe ein Projekt, das Struktur braucht.
Projekt besprechen